沒有轉變。因為我公共的時候是有三個工作條件：第一個是不下命令、不接受命令，也就是自願結合；第二個是我主持的一切，像我們的對談，都是透過逐字稿或者是螢幕的方式公開、接近透明；第三個是不管我在哪裡上班都算是上班，就是遠距工作，把這三個結合起來的話，我有沒有政委的身分，都不是真的很重要，我是在很行政院一起工作，並不是為了行政院工作，我是在和臺灣工作，但是並不是為了臺灣而工作，所以這一件事告訴我們說你可以把這個工作方式看成是網路治理，也就是剛剛講的網路能動性，投影到現實世界行政體系裡面的一個角色，但是我在做的事情或者是身分並沒有什麼轉變，而是大家架起一個投影的布幕，讓網路治理的精神能夠穿透到現實世界的真實。