那我是覺得，要看這一家公司本來所在的產業，如果本來就是做好比像服務業，這個一般來講轉型是比較容易的，因為跟人比較近的，所以跟消費者一轉變就開始轉變，如果一開始是做供應鏈裡面離人非常遠的，像核心技術或者製造業，這樣確實改變的幅度有限，因為除非把好比像怎麼發電的技術貢獻出來，不然一下子也看不到變成導向公司的可能性，所以確實看他離人多近，會決定他從CSR變成一家永續作為體質的公司多快進行轉變，這個確實是一件事，但是這個並不是大學的問題。
那我是覺得，要看這一家公司本來所在的產業，如果本來就是做好比像服務業，這個一般來講轉型是比較容易的，因為跟人比較近的，所以跟消費者一轉變就開始轉變，如果一開始是做供應鏈裡面離人非常遠的，像核心技術或者製造業，這樣確實改變的幅度有限，因為除非把好比像怎麼發電的技術貢獻出來，不然一下子也看不到變成導向公司的可能性，所以確實看他離人多近，會決定他從CSR變成一家永續作為體質的公司多快進行轉變，這個確實是一件事，但是這個並不是大學的問題。