但是其實就鄉鎮區公所來講，他們往國發會投單的時候，真正唯一要做的事，確定在地相關利害關係人都有出席、都有看到，而且都有表示過意見，就算反對等等的意見，都如實記錄下來，連同提案簡報到國發會，所以他的角色並沒有像以前這麼高，很像資源就是要他來分配的情況，只是把大家共同的想法凝聚起來，其實有一點像現在在開這一種巡迴的社創會議一樣，並不是當場就可以改什麼法規，但是一些法規，也許主管機關也覺得應該改，沒有很好的例子，藉由這樣的方式碰到實際有在做事的朋友，就可以說像民間都已經做了，我們也應該改了，等於讓社會的壓力變成公部門改革的動力，因此隨到隨辦的概念，而是每一次來，輔導團過來或者是在地鄉鎮區公所來進行地方創生的座談，就升化一點，可能要磨合半年或者是一年等等，才會變成具體可行可以出去的提案。