二方面是跟現有的,像剛剛處長提到衛福部現有,或者是剛剛有提到EMIC民生公共物聯網裡面現有的,到底在這中間如何對接,這可能是在接下來半年,你們還是要持續以工作圈的方式來搞清楚的事情,這裡面其實我們多少之前也有一些處理的經驗,你也可以變成是以相關計畫,當你確認他的相關性,因為今天有會議紀錄,也就是這一件事就是要做,你可以調動現有相關計畫的資源,來完成今年就想要做的事;但是反過來講,你確定科技計畫會申請的時候,用這樣爭取的預算,在接下來一年裡面補上這個計畫想要做的東西,等於是雙贏的協調方法,不過可能各位都比我熟悉,所以我就不多講。