但是這二十年發生什麼事，他有一群認同他的人去講，回到這一班裡面，這兩個人也可以跟這十八個人講，我想最關鍵的是在第一年的課程規劃，這個規劃裡面必須同時做到三個，一個是對他自己的期待管理、國際社群連結、對社會的訊息設定，把這個部分做對的話，剩下二至四十年的事情，這個學生就自己take care，你們也不需要有一種好像一開始就要培養哪裡一種能力的感覺，因為當他知道這個問題的全貌後，他會來告訴你說就是要學影響力投資、商管、國貿才能解決這個問題，這個時候你們的工作才比較簡單，而且你們比較不像在辦大學，比較像在做幾個計畫的孵化，只是這個孵化你瞭解到不能在這四年回收，也不可能變成什麼加速器，而是長到一個程度的時候，也許成功不必在這一些人身上，但是這一些人可以領導實際在下一波創業的人往這個方向想並發揮正能量。