第二個例子是去年總統盃黑客松得獎的團隊是「搶救水寶寶」,他們是用監督式的學習,最初要抓漏水的時候,一開始是要靠臺水的老師傅,一天是查2.5公里的管線,有了AI的幫助之後可以做更多,但是並不代表這八十位的老師傅工作就不見了,而是說他可以把一些之前比較重複性的工作,要去查水管的重複工作交給機器來做,人去判定如何精進抓漏水的方法,然後可以請這一些老師傅可以教這一些機器去學新技術。