最主要是前二十大的企業幾乎都投入這一塊，這其實也不是我的功勞，也不是邏輯跟概念，這個是事情的潮流，你要走SDGs，就像你剛剛所講的有目標，但是並沒有很清楚告訴你怎麼做，現在開始慢慢建立大目標，然後開始分類，開始建indicator，其實就是慢慢methodology在merge，其實在國際界、學說界有各種的不同論述跟方法，但沒有關係，只要是這個觀念、只要知道我的資源能夠善用，能夠對社會產生正向的影響、負向的影響、預期的影響跟不預期的影響，加總起來chain reaction change，所以我們就一直開始在做這個。