我覺得重點有幾個特別的地方,第一個是列管,也就是過去到現在參加過非常非常多部會的會議,大概有十個,差別就是在於有列管才會發生,沒有列管就不會發生。這跟公司運作一樣,如果總經理說這一件事誰做、訂下期限、目標,它就一定要發生,如果沒有發生的話,就要檢討。所以青顧團一開始的時候院長就決定要這麼做,我沒有公務員身份,但是我們對話的位階是在部長這一個層級,雖然很誇張,但是事實就是如此,就是跟部長坐在同排的位置上,不然就是跟行政院各個部會的窗口,這個大家要理解行政院各個部門的窗口,我們就開始這麼做,把各個問題列出來。