但這會碰到我們一直卡住的問題,基本上不會有人願意進來陪你玩這一件事,動機跟誘因如何處理是一回事,其實以我的例子來講,我過去一年跟公部門協作例子是非常累,自己也要有自己的時間,然後再協助這一件事,真的很累,撐一年有一點累,像他們資訊訓練課程,我已經排到快瘋了,那個東西要這樣下來做的人畢竟少,而且我們做也不見得做對,我們也缺乏討論、缺點群體,那個如果有很多觀察者,每一個地方負責一個部分,大家聚在一起講群聚的意見,它是一個生態性,它會慢慢改變、慢慢累積,慢慢推動,我覺得那是很好的方向。