我舉一個case來講，像我們在十八年前，我們就做了中國信託的案子，現在還是很大委外的outsource，如果您這十八年內有申請過中國信託卡，那麼很有可能是我們的團隊輸入的，有95％是身心障礙者，有1/3至1/4是智能障礙者，中國信託絕對不是用CSR跟我們談合作，完全是從KPI的角度去談這一件事，這個也是為什麼做了十八年，還有一直合作很重要的原因，我認為最大的基礎是IT。
我舉一個case來講，像我們在十八年前，我們就做了中國信託的案子，現在還是很大委外的outsource，如果您這十八年內有申請過中國信託卡，那麼很有可能是我們的團隊輸入的，有95％是身心障礙者，有1/3至1/4是智能障礙者，中國信託絕對不是用CSR跟我們談合作，完全是從KPI的角度去談這一件事，這個也是為什麼做了十八年，還有一直合作很重要的原因，我認為最大的基礎是IT。