當時衛福部推動電子病歷的時候，先是從衛福部本身有編預算，後來是招標，也就是各單位承接，承接了電子病歷辦公室，先從醫學中心開始做起，所以等到所有的醫學中心上去之後，然後再推到區域醫院、地區醫院，那時給的金額還滿高的，給了幾百萬，大家願意處理，也願意事先召開會議，讓各醫院的資訊室主任、從事的專業人員去check這樣的要求是否合理，有時還有一些很複雜的原因，就訂了一些可以接受的標準，然後每一家醫院都去檢查，檢查一次到兩次。
當時衛福部推動電子病歷的時候，先是從衛福部本身有編預算，後來是招標，也就是各單位承接，承接了電子病歷辦公室，先從醫學中心開始做起，所以等到所有的醫學中心上去之後，然後再推到區域醫院、地區醫院，那時給的金額還滿高的，給了幾百萬，大家願意處理，也願意事先召開會議，讓各醫院的資訊室主任、從事的專業人員去check這樣的要求是否合理，有時還有一些很複雜的原因，就訂了一些可以接受的標準，然後每一家醫院都去檢查，檢查一次到兩次。