第三個是選擇，我們如果提出像一下子只拋出三個，大家會不會討論那三個，如果只拋出那兩個，是不是拋出那兩個去，如果討論五個，是不是有五個併存？這個是你們自己可以想像的，如果現在只是說一代卡有這樣的狀況，現在有理解到各種不同的想像，然後就隨便舉五個不同的例子，而這五個例子都不發生在醫療領域，如果要講行動載具，也許是拿支付寶例子，如果用感應卡就用悠遊卡，又或者是QR code，每一個都不是在自己的domain發生，並不是每一個都是解決方案來講，而是拋磚引玉，講到健保卡的時候，會說像哪一個，然後很快帶過，每一個都不要花很多時間，這樣比較不會有暗示的作用，這個是具體協作會議的經驗。