我們舉一個很實際的例子,我在入閣前幾天去跟剛剛提到國發會工作坊的師資有到高雄一趟,到市政府研考,有跟各局處去研討大林蒲的議題,開放及收斂的原則,各局處的朋友們雖然非常戒慎恐懼,但是也是全力投入,大家知道這並不是練習題,而是馬上會到來的東西。因此接下來的工作坊會往這一個規劃,大林蒲接下來的事是專業朋友們的事,但是至少從高雄市政府已經準備好,甚至已經預備好需要直播、主持、收斂及設定議題等等,這一些從市長到各局處的朋友,已經在心裡走過一遍,這個是我們接下來的方向,感謝具體的建議。