這樣子具體在執行上，除了只是部會編列預算之外，我們還會有這樣子的一種服務型數位政府的東西，像我們剛剛講的民間專業人士如何進來的管道，我們講了非常多；另外一個比較少講的是在採購或者是在汰換資料庫或者是文書作業軟體這一些東西的時候，我們在院裡，因為三樓已經有九位已經可以開始開發及進行實測者，這個東西其實可以做示範性的作用，我們做完之後，當然不可能真正維護，維護還是要回到資管處，至少資管處的朋友們可以證明給各個部會，各部會至少有一位聯絡人實際上有在做開源的solution，使用的過程裡面，也可以把業務做到，也不遜於私有的團體，而是在這樣的情況下，我們才可以說服在採購的時候，建立在開源上面再加值，並不是在本來低層勞力密集的部分從頭開發，我覺得本來的做法是很可惜掉的。