這三個以「開放台電」中好的部分跟慘痛部分的經驗加起來的想法是，其實每一個資料開放都是要回應社會回應的需求，可以是經濟的需求、可以是公益的需求、可以是政治的需求，但是這個東西必須要有一個單一的聯絡人，如果回應政治經濟或社會需求是一個人，而實際做社會開放揭露透明是一個人，進出這兩邊而這兩個人又沒有橫向連結，我們會產生一些可能上直播才能講清楚的政治狀況（笑）。為了不要再有類似的狀況，我們現在說開放政府是同一的事情，包含資料及資訊的揭露（透明部分）、包含了恰當參與的程序（參與部分），以及包含像剛剛打了「紅綠燈」的部分（課責部分），也就是包含紀錄原則，這三個會統一有單一的聯絡人，他一定會吃不消，所以會開始在部會培養支援的人，至少我們會先有資訊長、次長給他充分的授權，這是目前我們在政治上的處理方法。討論的「高階長官」部分就到這裡。