那一塊可能試著建一個標竿跟典範,也就是每一個主管部會研擬做一個標竿來做後續推廣,可能應該併在「創新育成」,目前好像有一點被部會侷限,而是我們要做什麼工作,什麼工作下的哪一個工作哪一個部會要做的,這樣會比較清楚。