我們進一步知道這一些東西可以作什麼?一方面我們在寫議題分析表的時候,我們可以把想法寫下來;另外一方面,我們跟部會溝通的時候,因為我也知道他的思考邏輯跟看到的東西,我嘗試站在提案人的角色,用提案人的困擾來詢問一下我們的業務單位或者是其他的公務同仁,如:「我覺得他可能是這樣想,你怎麼看他這樣的想法?」公務機關同仁或許可以發現可能是我們業務的哪一塊,什麼時候的政策而產生什麼新聞給他的想法,但我們現在可能已經不是了,這個地方我們就可以找出這個議題的狀況怎麼樣,可以進一步探究不一樣的東西。