筠騏12月9日會在我們主持社企嘉年華的活動，整天都會主持，在社企這邊有很多計畫會幫我們作報導。

是系列報導嗎？

我自己本身也是扶輪社的社友，他們有很多這一個活動，因此我在思考，其實在三年多前也在做社企的幫忙，包含跟陳一強等，我都有做一些社企的報導，但是那時我發現社會企業，長官都不知道我在做什麼，但是現在是很好的時機點也有這一個資源。

全臺灣北、中、南、東誰在做，除了在這邊進駐之外，也很多都跟土地有關聯，我做採訪，也到現場做採訪，這邊是弱勢，因為社企本來就是要幫助弱勢的這一些人，我在強勢，比如他們有很多錢，他們是成功的企業，如何把這一些串起來，也就是產地到餐桌、弱勢到強勢，我整個整併，做一系列的專題報導。

你要報已經整併成功的案例？或者是自己促成？

自己促成。可能需要花很多的時間、協助，在這中間有很多經驗或者是現在想做的這一件事有想法的人出來也接受訪談，像政委等等及佳偉等人現身說法。

臺灣其實有很多人，像5、60歲的這一批人是成功的，但是在這一塊還是在找一些方法，如何搭一個橋，而這個是強勢跟弱勢的整合，因為我在民視是負責網路新聞，尤其現在是新媒體，像年長者比較不重視這一塊，如何利用新媒體串接起來，讓更多人看見有意義的事，有資源的人來幫助他們、幫助臺灣這一塊土地，大概的想法是這樣，因為滿大的，不算小，北、中、南、東要投入的話，資源不小，我們希望可以把這一個專案組成。

太棒了。

看政委您有沒有什麼採訪？也就是把您帶到鄉下去做一些專訪，並不是辦公桌。

可以邀請政委您到香草田裡面從採收到提煉，如何從香草到洗劑。看要不要安排我們過去一下？

我們有固定各地的行程，上次在台中，接下來是在雲、嘉，在高雄跟花東，好比到花蓮可以前一天先去台東之類的，同樣的道理，我們可以先去屏東之類的。

你們知道圓夢網嗎？

知道。

有一個專門的社區是做社企，如果裡面按「開放政府」，就會有所有我的行程，包含到花東，那是12月12日，所以可以排前一天，後一天我都會回來這邊office hour。

我11日到加拿大，但是白天我可以。9日是我們社企嘉年華。

這個部分我們會再帶回去討論。

11日5點到7點是到東華，所以就要比那個早一點。

因為要考量到您的休息時間，所以我建議可以再排看看。我想要親自接待您。

10日的問題是，我的政務會議要請假，我通常是週一早上開會，中午就可以搭高鐵或交通工具過去，下午就到了。接下來12日就可以待一整天，到晚上都沒有關係，所以我的行程都是這樣，通常是一天半，因為東華先約了，不然就是東華完之後那就已經8點半了，那沒有辦法。

但是就是12日下午，但是我固定每兩個禮拜都有行程，因為四個點，所以是兩個月後，因此就變成是2月我又會再回去，2月既然你們先約，我就可以先框下來。

我們排2月。政委，11月我去加拿大討論設立分公司事宜，我們是第一個社企在國際開分公司，今天也是我們的產品在全家上架的第一天，等一下可以跟您報告一下，因為全家因為很謹慎做這一些事，我們下禮拜在這邊有記者會，會有60幾個貴賓要過來，社企產品要上這一種全家通路需要非常嚴謹，日本的全家發現臺灣要上架，也直接無償讓我們去日本的沖繩上架。

以後去沖繩就可以直接買到你們的產品？

對。

是下週三？

是。很多貴賓會過來，中午就在社創中心吃飯，也邀請您一起。

下次安排在2月，就多一點到2月，其他的事情可以再運作。

日本、加拿大都設分公司了，我們都沒有被收上架費，所以國外都是這樣做的，這個跟傳統科技不一樣，我們這個是農企做，也就是先準備，然後再來做，其實法國是農業大國，香水也是從香草種出來的，啤酒、牧業都是，這三、四年，臺灣的精緻農業會跑出來，因為臺灣的種植技術太棒了，甜蜜玫瑰配在一起，這個是新的品種，我們會提供給您看。

下個禮拜三前中華電信執行長會在宴會中唱民歌給大家聽。

希望變成社創中心的party。

很感謝中午、中小企業處、KPMG的安排，所以今天徐竹先老師也特別幫我發文，非常感動，我們的努力跟政府的支持，可以看得到這一個結果，很興奮。

這個party是旁邊的居民都可以共襄盛舉？

是。他們也覺得社企的產品可以做出這麼多的，他們也幫我們算了一個很划算的價錢，聽說跑到一套套買走，在全家是特別的價格，過了農曆年的時間，就會回價。

那一天會送一套，政委您一定要試用，他們會布置成這邊是一個全家商店，可以用Applepay，也有悠遊卡。

我有國旅卡，碰巧有悠遊卡的功能。

非常感恩您的策略，中企處跟KPMG幫我們輔導得很好。

我有3D的悠遊卡（拿出被曬過歪掉的悠遊卡XD）；好，我會刷國旅卡（笑）。

我們說社會企業是合作跟競爭的部分都有顧到，這個狀況是最好的，顯然全家跟國外的一些朋友都被知道，也就是你們的使命都被看到。

因為我們公司章程第22條，5％是做捐贈，也就是針對小朋友沒有中餐或者是什麼原民或者是醫療，對上我們沒有辦法，那個是政府可以做的，就由我們來做。

你們是章程明訂？

對。所以說來全家買，就是做公益，我們5％就捐走。所以林三元執行長來執行這一些捐贈，因為中華電信都是在做這一些捐贈，我們這一些都要有專門的人來做。所以像三元大哥帶我們說那邊需要捐贈，我們就過去了，還有多很多靈糧堂的朋友過去捐贈，我們公司不打廣告，都是做理念跟宣傳。

為什麼用肥皂草，這個是很特殊的原因，大英博物館跟白金漢宮都一定要用這個，臺灣可以投標的只有我們，因為我們的洗劑是用肥皂草運作的，成本雖然比較高，但是可以防止土地酸化等，但是沒有人喜歡種是因為不做洗劑，做完只是復育而已，我們除了復育土地又做洗劑，非常有意義，而且吸引到很多環保人士，像荒野協會的，雖然比較屬於封閉社團。

我寫信給kobe bryant，因為他們一年都要打160幾場，我跟他們說一直洗化學的洗劑，不行，我說投資我100萬美金，我說我把代理權給你，你們在封閉的洗劑裡面都寫我們的，像林書豪來做代言，在NBA上可以買洗劑，也約我2月過去聊，我跟他說我是社會企業，你們都是要做公益，而我來自東方，你們也要做一些公益，所以我們2月會聊。

太棒了。

四大裡面我們希望至少聊一個，MLB至少一個。

至少打大聯盟。

我講的是價值，並不是講價格，我做品牌，所以才會把我的品牌花了100多萬，這個是一個女生，然後帶兩個百合、你看玉市，你到田裡，我都是用原民來種植;這個 我是買2000多年的古字，我覺得品牌賦予很大的生命。

很棒。

政委接了這個業務之後，我們覺得更有動力。

價值品質兼顧的這個東西，我覺得非常重要，之前社企大家腦裡的想法是微小企業、青創或者這一些，這些都很重要，其實臺灣已經有行之有年的CSR，再多做一點就有社企意義的這一件事，這個部分我覺得是這一波要讓大家都認識到的。

其實扶輪社在這裡面是有很重要的角色，因為從扶輪社的角度來看一直都是在做社會公益，所謂的社會責任，還沒有社會企業這四個字之前，扶輪社就已經在做了。

這個是很好的搭配，章程的部分，我們之前有收一個問卷，大家希望經濟部我們有一個地方可以自願揭露章程，經濟部在官網上就可以看到社會使命，並不是要自己找會計師簽證，也不是在官網上是不是真的，而是變成公司登記的一部分。

有各種不同的學派，有人說5％、15％或者是30％之類的，同樣的道理是如果章程裡面，如果就是特定的社會目的，就像你剛剛講的偏向或者是原住民這一些東西，我們從政府的角度來看，你寫得越清楚越好，而不是要做社會公益，這個我不知道在講什麼，但是我覺得這個就要形成一個同儕壓力，也就是當他能夠透過這一種線上的共識系統，寫得很清楚就要效法，但是看到文案很模糊的，也就是不知道章程寫清楚會很清楚，這個是下一波要推的政策。

大概什麼時候？

我們會請中小企業處發一個函給商業司，社企的登記是在中企處，所以給商業司的資料，中企處要能夠顯示出來，這兩個都是經濟部，所以這比較好談，我們這一、兩個禮拜會談。

最後final是要跟公司法的修法，包含第1條什麼是企業營利為目的，也就是在章程當中可以說是別的，也就是所謂CSR條款，這個東西我們應該會配合公司法送立法院的時程，這邊也一併來做工作，可能就在一、兩個星期，我覺得這樣子大家會很清楚社企是品質、價值併重，並不是政府要扶助弱勢或什麼東西。

對，自己的責任很重要，既然要做社企就是有一定的意義。

昨天下午我們跟方教授跟佳偉談這個部分，12月9日有三個討論會，第一組是陳淑芬投資長、曾國棟董事長、童子賢董事長；第二組有一強、IC、徐竹先，第三組有余宛如、許毓仁、谷辣斯．尤達卡。我們等於要互相挑戰。

但是你剛剛念的那幾個人版本全部都不衝突，就算全部通過了，他們還是不衝突。

余宛如跟方元沂的是不一樣的。

但是不衝突，元沂老師是在公司裡面有一種特定標註的方法，也就是很清楚會做社會使命，但不代表不標註就沒有社會使命。

反過來說，如果你是合作社或是基金會，你不適用元沂老師的版本，不表示沒有鎖定，而是你用合作社法或者是別的，是針對公司型態，即使在公司型態裡面，不用元沂老師的那個，也不表示你不是社企，這個是讓投資人更清楚的做法。宛如版本是這些都包了，如果是公司型態，你可以同時適用元沂老師的版本，也可以適用宛如的版本，這兩個並不衝突，其實跟毓仁的也不衝突，因為都是在公司法裡面，也就是章程鎖定、要做一個定期的公益報告、利益關係人負責，這三個是共同的，所以就算你邀的這一些法案一起過了，也不會打架。

我三個都談過了，我覺得他們都很熱血。

其實是不打架的。

經濟部商業司是把大家最有共識的部分，我們有發問卷，100％共識的部分，也就是第1條修正及用一個函釋去解釋所謂跟利害關係人負責不會踩到第23條，還有最後自願揭露事項的部分，這個是你的自願，並不是強迫所有公司要變社企，也不是強迫所有公司都會變成社企。

這個最棒。

後面的部分沒有人反對，也就是把最高共識的部分先過，但還沒有共識的部分，也就是他們幾位繼續討論，到有共識再過。

好棒喔！我今天來這邊是最新的版本，這樣會鼓勵很多人。

我們問卷發出去，像盈餘提撥率或者是簽證，並不是百分之百同意，但是只有章程鎖定的這一點是所有人都同意，所以我們就先做這一個。

對，我覺得這個是最直接的，這個就是函釋就可以解決了，謝謝。